К Дню предпринимателя
Cемейное
предпринимательство: форма или философия бизнеса?Одни считают, что работа
и семья - вещи несовместимые в принципе, другие полагают, что совместная работа
людей сближает еще сильней, чем родственные связи. Можно поспорить, но очевидно
одно: все дело в людях. Одну семью
общий бизнес может развалить, другую, наоборот, укрепить. Но мы посмотрим на
семейный бизнес с деловой позиции. При беглом взгляде на фирму, ключевые
должности в которой занимают родственники, вряд ли найдем в ней какие-либо
серьезные отличия от других организаций. Все отличия внутри. Докажем это на
примере развития бизнеса семьи Автайкиных, в котором есть четкое должностное
разделение, но нет структуры подчинения и иерхаических ступеней. Все их сделки надежны
и прогрессивны, а дело уже выходит на серьезный уровень развития.
- Азы успешного предпринимательства
мы познали в детстве. С братом с малых лет выращивали огурцы. 13-14-летние
подростки продвигали это дело на рынке не хуже маститых коллег. На велосипедах
– вперед, к заветной цели: заработать. Пока брат торговал на базаре, я уже «колесил»
за следующей партией, реагируя на большой спрос, если же он не возникал, то занимался
поливом, прополкой зеленцов. Уже тогда в нас зародилась эта озабоченность единой
целью. Делали все сообща. Конечно, благодаря тому, что во главе стоял отец,
инструктор по вождению ДОСААФ, прививший нам не только любовь к технике и
вождению, но и передавший по наследству все знания и мастерство, проявление
внимания, доверия внутри семейных отношений. Может, поэтому, эту сплоченность, близкую связь нам не захотелось
терять даже после получения высшего образования, - рассказывает И.В.Автайкин.
- Оно не связано с
менеджментом или торговлей. Так как дома были лошади, меня тянуло к животным -
я выбрал ветеринарное направление. Брат стал спецом в области переработки
сельхозпродукции. Однако в 1999 году вместе пошли на базар, где было все
знакомо и привычно, - продолжает Игорь Васильевич. - Торговая палатка.
Маленькая машина с прицепом. Начали с самого простого и востребованного в то
время товара - муки, лапши, риса,
кондитерских изделий. По будням на арендованном отцом «КамАЗзе» развозили по
селам и деревням округи муку и отруби. Успешно. Потом захотелось втроем закрепиться
на месте – взяли в аренду у ДОСААФ помещение, после переооборудования которого
родилась наша «Надежда» на новый успех.
Он последовал скоро.
Несмотря на отдаленность этого городского магазина, в нем всегда шла бойкая
торговля. Люди о нем говорили, спешили именно сюда за покупками. Секрет популярности
оказался прост – минимальная наценка на товар, оборот сделали свое дело, дав
первичный капитал для создания первой в нашей зоне оптовой овощебазы.
- В 2007 году, став
первооткрывателями в данном деле, все силы и средства семьи бросили на организацию
одного из самых сложных видов торговли. Забегая вперед, резюмирую: задумка
получилась благодаря тому, что со всеми трудностями мы справились вместе.
Каждый на своем месте занимался тем, что ему нравилось, наиболее получалось. Брат
Евгений взялся за решение транспортных вопросов и крупные грузоперевозки по
России, предоставляя нам свои фуры. Я ответственен за закупку и поставку
продуктов. На отце Василии Васильевиче – контроль за разгрузкой и отгрузкой
товара предпринимателям, маме Нине Александровне – прием заказов по телефону.
Моя жена Людмила – кассир, теща – отпускает клиентам овощи и фрукты. Супруга
брата Анжела и его теща Лариса – бухгалтеры, тесть Виктор – охранник базы. По
сути, в бизнесе вся семья, старшие
члены которой передали нам по наследству свой главный секрет: доверие, взаимоуважение и гордость за фамилию.
Это один из важных
факторов успеха семейного бизнеса вместе с развитием рыночных отношений сегодня
вышел на качественно новый уровень. Ведь в отношениях отца и двух его сыновей не
обязательно ставить подпись, давать обещания, собирать информацию о партнере. Именно
в этом - та самая конструктивность в решении всевозможных проблем и деловых
вопросов. Стороны абсолютно четко представляют себе конечную цель – моральное и
материальное благополучие семьи. Ведь Автайкины не только могут классно работать
всем миром, но и отдыхать на курортах.
- За 13 лет в бизнесе
у нас возникало много спорных моментов, но ни разу они не касались
материального… Обсуждаем грандиозные планы и методы их воплощения в жизнь. Это
ведь сначала мы концентрировались на организации бизнеса. Бывало, прогорали.
Товар скоропортящийся, сложно было «вычислить» объем необходимых поставок
овощей и фруктов, разобраться во всех их сортах. Еще труднее - найти общий язык
с молдаванами и азербайджанами. Маскировали товар под европейский или вниз
ящиков клали его самого низкого качества. Только со временем научились
распознавать все их подвохи, сформировался и круг более крупных, надежных
поставщиков. С большинством из них теперь, как братья. Решив «качественный»
вопрос, хотелось и себе облегчить труд. Расширялись. Зона обслуживания базы
охватила крупных предпринимателей уже четырех районов – Краснослободского,
Ковылкинского, Ельниковского и Атюрьевского. Объемы поставок росли день ото
дня. Предприниматели по цепочке выстраивались в длинную очередь. Мы тоже
старались, держа все под контролем. Но веяния времени все чаще наталкивали на
мысль о необходимости повышения уровня приема товара и обслуживания клиентов.
Поставили на базе кондиционеры. Приобрели дорогой погрузчик, который сразу же
облегчил нам разгрузку товара с рефрижератора. Однако он не мог работать в
помещении. Места становилось все меньше-меньше и для фруктов, овощей. Тогда мы
с братом и придумали проект новой современной оптовой базы. Конечно, не такой,
какие есть в Москве или в Санкт-Петербурге, куда мы ездим за товаром – на уровне Пензы и Нижнего Новгорода.
Двухэтажное здание площадью более 600 квадратных метров давно построено на
новой площадке. Торговое помещение. Склады. Офис обслуживания. Касса. Но самое
главное – технические моменты. Погрузчики везде начнут работать свободно.
Эстакада. Товар будет развозиться на специальных тележках. Мощные промышленные
кондиционеры, своеобразные камеры хранения, держащие необходимую температуру
для каждого вида товара, а также весы. В общем, все силы и средства направлены
на пуск нашего совместного предприятия перед Новым годом. Новоселье справим в
большем коллективе. Штат возрастет до 20 работников, это вместе с нами. Примем
в свой сплоченный семейный коллектив всех, кто размышляет, как мы: «Желание
работать – самое главное в жизни!»
Отец и
сыновья Автайкины.
|
