Мы
будем
очень Вам признательны, если Вы разместите нашу кнопку на своём
сайте!
Опрос
В 2016 году планируется установка памятника солдату Великой Отечественной войны в г.Краснослободске (нынешний мемориал, безусловно, останется на своем месте).
Особенно подвижки вперед показывает такой большой и сложный период, как зимовка скота. В прошлую, к примеру, старосиндровцы в период массового отела коров и телок прославились высокими привесами молодняка. А добились они их благодаря достаточно простому, но эффективному нововведению – запуску паровой кормоварочной установки под названием «Овсяная корова», предназначенной для производства киселя и каш из овса, города и ячменя. Они-то и оказывали благотворное воздействие на рост и сохранность «малышей». В этом году старосиндровцы уже подивили всех резким скачком производства молока. К уровню прошлого года прибавка на каждую буренку составляет сегодня более четырех килограммов, это практически половина среднесуточного надоя. Не иначе, как опять внедрили какое-то ноу-хау, решили мы и засобирались в командировку. На большой стройплощадке, что разместилась по соседству с телятником, вовсю кипела работа. Казалось, кризис практически не затронул аграриев. Мы зашли в большое светлое помещение нового родильного отделения (20х80 метров). - Это первое строительство помещения на новом месте. Эту неплохую задумку пытались воплотить в жизнь еще раньше, но по ряду причин, решение вопроса откладывалось. Каркас и крыша этого двора были сделаны еще при ГУП «Развитие села». Сегодня проект «родилки», в возведении которой была острая необходимость, наконец-то нашел свое продолжение, несмотря на сложный период, что мы все переживаем. Внутренние отделочные работы начали месяц назад. Помещение готово уже на 70 %. Думаю, через два месяца оно будет запущено в эксплуатацию. Все закупленное оборудование уже монтируется. В настоящий момент устанавливаются навозоуборочные транспортеры, ведется кирпичная кладка для подсобных помещений, в которых разместятся молочный блок, комната для отдыха, кабинет для ветработников, электрощитовая и санузел. Все, что необходимо для полноценной работы, - говорил нам директор отделения С.И.Беляков. - Родильное отделение будет разделено на три части. В первом разместим 150 голов сухостойных коров и нетелей. Во втором – восемь денников для отела коров и в третьем – группу раздоя после отела. Таким образом, мы решим свою главную проблему. Разделим сухостойных коров от дойных, что поведет за собой смену рациона кормления животных, подготовку будущих буренок к отелу, потом проведение в нормальных условиях самого отела и раздоя первотелок… Несомненно, это повлечет за собой и увеличение продуктивности коров, сохранности молодняка, которая до сего времени оставляла желать лучшего и, самое главное, улучшение условий труда животноводов. - Сергей Иванович, понятно дело, что вы к этому давно стремились, как и много работали над повышением продуктивности коров. Однако сдвинулись с мертвой точки только недавно. За счет чего сделали такой скачок вперед: среднесуточный надой молока от коровы 10,1 килограмма, что больше прошлогоднего уровня на 4,1 кг? - Причин несколько. Самое главное – корма. Сегодня имеем 34 центнера кормовых единиц на условную голову скота, то есть шагнули вперед за счет более хорошего кормления скота. И дело не только в объемах, а в качестве заготовленных кормов - и сена, сенажа, силоса, зернофуража. Последнего засыпали на полную потребность. Даем столько, сколько нужно. - И зерно очень хорошее. То, что сегодня у нас считается отходом, раньше мы скармливали скоту, то есть даем комбикорм самого высокого качества. Честно скажу, работаю в хозяйстве с 1970 года и никогда еще у нас не были так полны закрома. Раньше сеном почти не кормили, зернофураж давали по горстке, а нынче килограммами… И результат впечатляющий. Среднесуточный привес у молодняка по всей ферме – 650 граммов. На заключительном откорме бычков прибавка доходит до килограмма в сутки, - дополняла слова руководителя бригадир по откорму молодняка Т.Г.Криворотова. – И еще важен, конечно, человеческий фактор. Нам создали хорошие условия для труда. Изменилось к нам отношение, и люди заработали иначе. Работники в большей массе все те же, а вот отношение их к работе стало другим. Думаю, немаловажная роль в этом молодых специалистов и руководителя. От его отношения ко всему многое зависит. Утром приходим на работу, он уже здесь, вечером уходим домой, а он держит все на контроле. И зарплату у нас не задерживают. Платят за полученную продукцию. Поэтому, оплата труда существенно колеблется. - Интересно, сколько получаете? - Доярки - от 6000 до 13000, телятницы - от 5000 до 11000 рублей. - Сергей Иванович, а вы довольны подвижками вперед? - Нет, конечно. Мы хоть и не стоим на месте, но могли уже давно достигнуть сегодняшних результатов. Пока у нас замедленные темпы. На стопроцентное искусственное осеменение коров и телок мы перешли еще пять лет тому назад. Генетический потенциал у скота высокий, но вот раскрыть его в полной мере, нам еще не удалось. Были вопросы и в кормлении, уходе, раздое… - Ну, а изменения, что могли бы изменить ситуацию к лучшему, в ваших силах? - Отчасти, да. Могли бы достигнуть и более высоких привесов, надоев. Молодняк в возрасте от 6 месяцев способен в сутки давать и по килограмму привеса, а не 600-800 граммов… В общем, надо обратить серьезное внимание на животноводство, как в вопросах сохранности молодняка, так и его интенсивного роста. Тем более грубых и сочных кормов вдоволь, дешевого зерна – также много. Надо кормить скот и добиваться более высоких результатов. К примеру, уже на севе-2010 мы несколько иначе начнем работать над закладкой будущей кормовой базы. Планируем посеять 150 гектаров монокорма. Попробуем убрать его, как в Селищах. Есть и другие планы. - У вас такой боевой настрой. Наверняка, есть что-то, о чем мы не знаем, вы явно готовитесь к марш-броску, в том числе и в молочном животноводстве? - В этом году мы планируем получить от каждой коровы по 4100 кг молока. Мало. Надо гораздо больше. Над этим и начнем работать уже с самого начала 2010 года. С целью дальнейшего развития у нас уже заключены договоры на сотрудничество с московской компанией «Провими». Она производит минеральные блоки и добавки, предстартовые и стартовые комбикорма для телят. Это не сиюминутное решение, к нему нас подтолкнули результаты эксперимента, что мы проводили в прошлом году на одной из групп молодняка. Телята в возрасте от 3 до 6 месяцев давали по 1,1 килограмма привеса в сутки. Убедились, что польза есть. Посчитав финансовый результат, решили, что дело пойдет. Сначала нововведение коснется только нашего отделения, потом дубровского и старорябкинского. Кстати, старорябкинцы сегодня надаивают на корову по 9,1 килограмма (+ 4,8 кг). Их работа тоже впечатляет! Молодцы! Они неустанно работают и строят планы. В будущем году в старорябкинском отделении ООО «АгроГард» продолжится строительство нового двора для откорма молодняка, а в дубровском отделении этого общества планируется строительство нового комплекса на 1000 голов дойного стада. Ну, а сами старосиндровцы сделают заключительный штрих всех начатых преобразований. Первый вопрос, над решением которого станут работать, - это водоснабжение и благоустройство фермы (не считая текущего ремонта всех дворов). Водопровод на ней был проведен еще в 1965 году, а про дорогу и говорить нечего, ее просто нет. Короче, ферму хотят привести в порядок. На месте старых развалин должно появиться респектабельное хозяйство.
А насколько это все законно? А если это вынести на общественное обсуждение - например, к Малахову на канал?)) И чтобы об этом высказалась Администрация Президента России. Ну хотя бы Песк
