Мы
будем
очень Вам признательны, если Вы разместите нашу кнопку на своём
сайте!
Опрос
В 2016 году планируется установка памятника солдату Великой Отечественной войны в г.Краснослободске (нынешний мемориал, безусловно, останется на своем месте).
Чтобы не говорили… Нас часто ругают за то, что повторяемся. А мы и рады бы отыскать новых героев, только «звездочки» у нас пока одни и те же. Вот всю зимовку скота пристально следили за районной сводкой продуктивности буренок, работой местных животноводов. И «светом в окошке» были разве только новокарьгинцы, к которым со всех концов коллеги ездили учиться. Поэтому… не подвести итоговую черту их животноводческой деятельности, не сказать про такой весенний финиш, просто нельзя. Есть информационный повод! К тому же, не скроем, нас и самих любопытство заело: что изменилось за прошедший год в СХПК «Новокарьгинский»?! Столько прошло времени со дня нашей командировки в этот кооператив и выхода в свет материала о новокарьгинском молочном «прорыве» (от авт. 25 апреля 2013 года). Учитывая наш менталитет, тогда нашлось немало скептиков, сомневающихся в дальнейшем их продвижении, мол, посмотрим на их «плюс» через год. Время всех рассудило. Забегая вперед, констатируем результат нашего журналистского «расследования» и вывод: по-прежнему кадры решают все! Все дело на местах в пресловутом человеческом факторе. Беды многих… от отсутствия порядка, согласия и созидания. В коллективах кипят страсти-мордасти, работники воюют кабинетами, группами, отделами, этажами… Есть и проблема «отцов и детей». В Новой Карьге же такой внимательный подход к людям и их высокая работоспособность, прекрасные отношения между руководителем, специалистами и работниками, что все мысли о чем-то сверхестственном в производстве, сразу отметаются… Наоборот, здесь до банального просто – все делается по-людски… по-человечески. Глядя со стороны на председателя Д.Н.Харитонова, скажем, действительно, лидер не тот, кто формально имеет подчиненных. Лидер тот, кто инициирует и возглавляет изменения, убеждает людей принять эти изменения. Такой человек обладает способностью видеть глобальную картину, взвешивать риски, анализировать возможные последствия, умеет управлять кризисными ситуациями и признавать ошибки. А еще работать бок о бок с людьми, показывая свои профессиональные знания животновода, стимулируя коллектив на новые «подвиги».
«Часовой механизм» 2 апреля. СХПК «Новокарьгинский», МТФ, четвертый час дня. Нас встретил рев коров. Доярки загоняли буренок в помещения. Скот чистый. Упитанный. Сытный. Как на подбор. Во дворах – чистота. Для коров было заготовлено сено, а потом на «ура» пошло плющеное зерно. Доярки меняли подстилки телятам и поили их молоком, заквашенным муравьиной кислотой. Из клеток на нас смотрели симпатяги: живенькие, здоровенькие и чистенькие. Во всем чувствовался внимательный уход за молодняком женщинами, что делали все на редкость быстро и технично. Не потому что торопились домой. Привыкли все делать по часам, согласно рабочему распорядку. - Рабочий день начинается в 5 часов утра и до 7.20. Доярки доят коров, поят телят, убирают за ними. Одновременно раздается «КИСом» по 14 килограммов силоса, 20 кг сенажа и 2 кг кукурузы, и первые партии концентратов: по одному килограмму шротов на голову. Далее женщины приступают к своим обязанностям в 14.00. Выгоняют коров на прогулку, а сами тем временем подметают проходы, убирают навоз. С 15.40 по 16.00 загоняют и привязывают буренок. Идет раздача сена и плющеного зерна. Проходы снова убираются, кормят телят, - комментирует завфермой Н.В.Грязнова.- Поголовье у нас не изменилось – 660 дойных коров. От каждой получаем по 16,8 килограмма молока. Идем с прибавкой. Ежедневно к уровню прошлого года плюсуем одну тонну молока, а всего его продаем в объеме 10 тонн 316 килограммов, жирностью 4 %. - Всех интересует, за счет чего «плюсуем». Может оттого, что работаем без сбоев?! Срывов нет с кормлением. Без воды и кормов скот никогда не бывает. Главное, качество кормов отличается от прошлогодних в лучшую сторону. Это показали многочисленные исследования. Ученые мужи приезжали и с МГУ имени Н.П.Огарева, и с Голландии. Привезли анализы на качество, питательность и помогли составить нам сбалансированные рационы кормления скота. Также мы подготовили нетелей к отелу по-другому. Специфика отличная от предыдущей. Кстати, они уже отелились, и есть результаты. По сравнению с прошлым годом мы изменили время прогулок скота, перенеся их с утра на «после обеда». В конце февраля, как начался массовый отел, с 8 до 14 часов ввели дежурство. Женщины надаивали молоко и поили им новорожденных телят, чтобы те получили больше молозива. В марте сделали индивидуальные клетки для телят, которые по восемь дней находились в коровнике. Это также сказалось на более высокой сохранности молодняка. Да, были проблемы с молодняком, не скроем, а потому срочно провели комплекс мероприятий, сделав клетки, поилки, соски… Специального человека поставили следить по маститу и решили все вопросы, - отвечала Наталья Витальевна. -Вообще, у нас здорово работает гинеколог. Много хороших слов готовы сказать и о первоклассном, добросовестном и ответственном технике-осеменаторе А.В.Акамовой. Есть и их большой вклад в общее дело. Вот так в рассказах мы подошли с ней к проходу от первого ко второму двору. Порадоваться было чему. Вместо ожидаемой темноты и черноты, нас ждала светлая, зеленая дорога. Длинный проход сиял светом, чистотой… и ремонтом. Белоснежные пластиковые потолки с многочисленными светильниками, окрашенные стены, полы с плиткой, новые двери в многочисленные кабинеты, сияющие белизной и чистотой. Молочный блок, склад, осеменаторская, кабинеты ветврачей, учетчицы, комнаты отдыха доярок… Потолки и стены везде обшиты пластиковыми панелями. На полу – добротный линолеум. Индивидуальные шкафчики для одежды. А на столах новенькие электрочайники с яркими бокалами. Вот так за чаепитием и увидели всех доярок вместе, что мирно коротали минуты перед дойкой. Им сообщают: спецодежду заказали, скоро выдадут. По словам Грязновой, в августе сделали ремонт, когда всю ферму готовили к зимовке скота. Только на эту красоту потратили больше ста тысяч рублей, но она им жизненно необходима. - Мы ведь, - говорит она, - почти все свое время, жизнь проводим на ферме, так что «пятиминутки» в чистом, приятном, теплом помещении за чашкой чая всем вместе, только сплачивают коллектив. Культура производства только во благо. Поэтому впереди такой же ремонт в переходе между дворами №3 и №4, а также установка душевых кабин.
Каждый – на своем месте - Все причины наших изменений – на поверхности. Главный секрет успеха – не раскроем, есть свои изюминки, новокарьгинские нюансы, - завершал встречу с нами председатель СХПК «Новокарьгинский» Д.Н.Харитонов. - А в общем и целом – специалисты, люди изменились. Далеко смотреть стали. Если раньше приходили на работу просто так, то теперь, чтобы работать и пользу приносить себе и хозяйству, чтобы работать с удовольствием. Сегодня все и везде замечают, искоренили в себе равнодушие. Вроде бы те же люди, только они другие – грамотные, с другим подходом к животноводству. Нашли мы к ним подход, общий язык, и оказалось, люди все знают, понимают, могут и делают. Вот, к примеру, месяц назад установили приборы учета, чтобы знать производство молока в каждой группе коров. 160 тысяч рублей отдали за установку, но она оправдывает себя, нужна для привязного содержания животных. Дает четкое видение ситуации и здоровый азарт, конкуренцию среди животноводов. За последние три месяца прибавка на каждую корову составила 320 килограммов. Это очень много. За квартал мы продали молока больше, чем за аналогичный период прошлого года, на 240 тонн. Мы обещали, что перешагнем 5000-ый рубеж, и мы это сделаем, продолжая дальнейшее развитие. В планах увеличение посевов кукурузы на зерно в два раза. Постараемся заготовить кормов на 1,5 года, да и много чего еще… Ага, вы слышите, доярки чай попили, и единогласно дойку начали, показывая на часы, мол, 17.00. Вот он – самоконтроль, самодисциплина. И самодостижения, когда каждый на своем рабочем месте должен выполнять свои прямые обязанности. Тогда все и получится. У всех получится, будь это сельское хозяйство, промышленность, соцкульбыт или здравоохранение. Ведь проблемы везде одни и те же. Возможно, кто-то скажет: мы все это уже проходили. Зайдите на новый круг – повторение мать-учения. Повышение культуры производства, собственных знаний, уважительного отношения друг к другу никогда не дают отрицательных результатов… и эмоций, отражающихся на труде.
А насколько это все законно? А если это вынести на общественное обсуждение - например, к Малахову на канал?)) И чтобы об этом высказалась Администрация Президента России. Ну хотя бы Песк
